Pocas empresas conocen que el teletrabajo es una oportunidad para crecer y ganar nuevos mercados.  Tampoco se trata sólo de entregar una computadora y decirle al empleado que desde mañana trabaje desde su casa.

Llevar adelante un programa de implementación requiere observar ciertos puntos críticos para que el programa sea exitoso y para que todas las partes sean beneficiadas.

El curso busca que los participantes conozcan los pasos que se deben seguir para llevar adelante un programa piloto de teletrabajo.

Temario

1. ¿Por qué y para qué implementar un programa piloto? 
2. Pasos para la implementación. ¿Quiénes deben participar?
3. Relación costos – beneficios
4. Conversión de puestos presenciales a virtuales

• Las funciones y requisitos de los teletrabajadores
• Los objetivos y resultados
• Las tecnologías y la seguridad

5. La formación del teletrabajador y del telesupervisor.
6. Trabajo en equipo. Telepresencia. Reuniones virtuales de trabajo.
7. La legislación vigente
8. Casos de empresas. Ámbito privado y estatal.
9. La extensión del programa piloto

Profesor:

MCST Sonia Boiarov

Duración: 

2 meses (40 horas)

Cronograma de inicio:

Se inicia el 25 de octubre y finaliza el 24 de diciembre. ¡Reserve su vacante inscribiéndose ahora! y el año próximo empiece a teletrabajar!

Costo: $ 1480 ars ($740 ars por mes) ó US 400.-

Forma de pago: